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心理IN詞:事業(yè)懼高癥 是什么意思

2016-05-17 16:51:16  來源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:在職場(chǎng)中,有些人才華洋溢、能力非常強(qiáng),可是當(dāng)面臨升遷機(jī)會(huì)時(shí),他們會(huì)說自己還沒準(zhǔn)備好,或者雖然接受了更高職位,卻在公開場(chǎng)合表現(xiàn)得極不自信。這種現(xiàn)象稱為“事業(yè)懼高癥”。

事業(yè)懼高癥名詞解釋

在職場(chǎng)中,有些人才華洋溢、能力非常強(qiáng),可是當(dāng)面臨升遷機(jī)會(huì)時(shí),他們會(huì)說自己還沒準(zhǔn)備好,或者雖然接受了更高職位,卻在公開場(chǎng)合表現(xiàn)得極不自信。這種現(xiàn)象稱為“事業(yè)懼高癥”。

這種事業(yè)懼高癥,就好象坐在電梯里,腳踩在15樓,頭被帶到40樓。別人覺得他們是40樓的人,所以提拔他,但是他們覺得自己是15樓的人。他們常說“這些工作真無聊”,但內(nèi)心真正感覺是“我可能做不好任何工作”。雖然聰明干練,卻對(duì)于提拔或委以重任毫無信心,覺得自己不被信任。

不敢嘗試新職位或喜歡退縮

有事業(yè)懼高癥的人通常有兩種類型:

第一種是不敢嘗試

——上司很欣賞他的能力,給他提供更高的職位,但他卻說自己還沒有準(zhǔn)備好。

通常,這種人連試都不試!我們覺得他很不錯(cuò),問他要不要考慮接這個(gè)任務(wù)。你看的出來他很高興,很想接下這個(gè)位子;但是你又可以看到他很焦慮、不安。這些人對(duì)自己要求很高、能力也很強(qiáng),結(jié)果考慮幾天回來,他說:no。這個(gè)答案超過你的預(yù)期,你問他為什么?他說他不ready(還沒準(zhǔn)備好)。

第二種是缺乏自信

——接受了新的職位,但是碰到一些公開場(chǎng)合中,曝光率比較大的情形,卻退縮了。他覺得自己不適合這種場(chǎng)合,覺得不自在。

這類人已經(jīng)去試了,但是他喜歡退縮,遇到覺得不適合、不自在的場(chǎng)合,總會(huì)說:“xxx,你幫我去好不好?”他們“永遠(yuǎn)覺得自己不夠好”,經(jīng)常眉頭深鎖,擔(dān)心很多東西,擔(dān)心這做不好,那做不好。你看的出來他覺得壓力很大,沒辦法很自在。平常他都很理性,碰到壓力,整個(gè)人就變的情緒化。比方說,同事間討論一些事,他會(huì)比較大聲一點(diǎn),因而人家覺得他情緒化、不理性。

事業(yè)懼高癥的原因及特點(diǎn)

原因:負(fù)面的自我形象

通常你仔細(xì)跟他們談,會(huì)發(fā)現(xiàn)都是因?yàn)樗麄兊膕elfimage(自我形象)不夠正面;他們往往認(rèn)為自己不夠好。可能是過去的經(jīng)驗(yàn)讓他們?nèi)绱?,所以萬一他們很成功,他們會(huì)覺得,這真的是我嗎?

他們有的是從小就很突出,但是家庭環(huán)境不好;有的是小時(shí)候不突出,但是可能是鄉(xiāng)下長(zhǎng)大,所以有一種自卑,但是又很好強(qiáng),如果你直接挑戰(zhàn)他,他不承認(rèn)。

這樣的人,往往承受壓力的能力比較差,比較不敢冒險(xiǎn)。比較不像一些有自信、安全感較高、自我形象較正面的人。

特點(diǎn):

1、覺得自我形象不夠正面;認(rèn)為自己不夠好。

2、承受壓力的能力比較差,比較不敢冒險(xiǎn)。

3、平常很理性,但碰到壓力,整個(gè)人就變的情緒化。

如何糾正“事業(yè)懼高癥”?

工具箱1:欣賞-尊重-信任

跟他坐下來聊天。比如吃飯時(shí)聊一聊他家里、小時(shí)候的事,聊他的窮苦出身或逆勢(shì)中成長(zhǎng),經(jīng)過這樣的溝通之后,會(huì)有一些很具體的信息可以幫助他。

這時(shí)候,你跟他說,“你不是一直覺得自己不夠好?”通過讓他認(rèn)知這件事,讓雙方都有共識(shí),假如他拒絕承認(rèn)這件事,那就沒辦法產(chǎn)生共識(shí)。

要讓他承認(rèn),一定要先建立相當(dāng)高的信任感。這種信任感的兩個(gè)前提是欣賞與尊重。

在談話的時(shí)候,要非常明白地讓他了解到上司很欣賞他,很寶貝這個(gè)人才。他會(huì)覺得他從內(nèi)在被尊重了,當(dāng)他感到被尊重,下一個(gè)就是他感到被信任了。

有了欣賞、尊重與信任,對(duì)他說,“你會(huì)不會(huì)覺得,你沒有給自己打了對(duì)的分?jǐn)?shù)?”

工具箱2:發(fā)展正面的自我形象

把他過去做成功的事拿出來,跟他講:“你看看,這個(gè)東西你其實(shí)做的很好?!比缓螅僬乙患^去他退縮的事,跟他說:“那你要不要再重新試試看?”一、兩次之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有那么難。

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