曹操的熱血青年時代 曹操當(dāng)議郎時彈劾三公大員
曹操官至議郎的時候，做了一件特別重要的事情，就是上書彈劾三公。
這三公是國家最高級的三個職務(wù)，相當(dāng)于一品大員，而曹操自己只是一個人微言輕的處級干部，一個處級干部敢給總理級的人物挑毛病，這可是很有勇氣的。挑的是什么毛病呢？我來跟大家講講這件事情。
當(dāng)時中央政府要對基層干部進(jìn)行考核，三公府主管干部考核，但是掌權(quán)的人就跟宦官勾結(jié)，他們定了一個規(guī)則凡是有宦官背景的人，一律評優(yōu)給予提拔，凡是沒有宦官背景的人，只要把錢拿來，也可以進(jìn)步，如果沒關(guān)系，沒錢，一律淘汰下崗。大家想想，這多么黑暗的事情，用我們現(xiàn)代眼光看這就相當(dāng)于上級檢查組來了，來了以后問，你們家在皇宮里面有人嗎？這哥們兒說，我們家二表哥在皇宮里邊當(dāng)太監(jiān)，泰國做的手術(shù)，天天日練《葵花寶典》。行了，提拔了，正處。那問你，你們家皇宮里有人嗎？這哥們兒一拍胸脯，我們家三代都是純爺們兒。得了，下崗。這件事情讓我們現(xiàn)代人想起來匪夷所思啊。
這種丑惡的行徑遭到了曹操的激烈的反對。他第一個跳出來把這事兒給揭露了，寫了篇內(nèi)參直接送到皇帝那塊去了，皇帝看了也覺得匪夷所思。所以皇帝拿著這個曹操的報告，就對有關(guān)部門進(jìn)行了追究，有關(guān)部門一看，出事兒了怎么辦，跟皇帝解釋，不是不是，你理解錯了，小曹也理解錯了，我們不是那個意思，我們是把這些人才都挑出來給予另外任命，于是這幫人翻手為云，覆手為雨，一翻過手，把那些淘汰的人又給提拔了，提拔什么呢？都提拔成議郎了，讓你救的人在你旁邊，這挺好吧？那用一般人眼光看，正義得到了伸張，錯誤得到了糾正，被害的人平反昭雪了，這事兒算好了吧？但是用管理眼光看，這事兒沒有好。
想跟大家探討一個問題，一個組織當(dāng)中如果出現(xiàn)了不公正、不公平的現(xiàn)象，什么情況下才解決了？很簡單一句話，找到責(zé)任者，讓他站出來承擔(dān)責(zé)任，這事兒才算解決了當(dāng)事人要站出來，該扣獎金扣獎金，該扣工資扣工資，并且保證下不為例，這才叫解決問題，一定要追究到底，追查到底，得有人擔(dān)這責(zé)任。那我們對東漢政府這件事的評價就八個字，莫名其妙，不了了之。你看，莫名其妙的把優(yōu)秀的干部給免職了，又莫名其妙的把這幫人給提拔了，而且這事兒到底誰造成的，什么來龍去脈，不了了之了。這八個字我們看到了一個組織的無能，一個管理隊伍的腐敗。曹操這事兒對這事兒也特別深惡痛絕。我特別佩服一種態(tài)度，就是出了事兒得要個說法，你主管部門跟我說，對不起、搞錯了、是我們失誤，鞠躬，下不為例，行不行？不行，你得告訴我為什么搞錯了，誰搞錯了的，搞錯的人站出來，該道歉道歉，該處理處理，并且你保證下次不搞錯別人，這個才算過去，得有這個較真兒的態(tài)度。
曹操就想較這個真兒，但是有一件事把他嚇回去了。因為跟他一起較真兒的還有一個司徒，三公級的前司徒的高官叫陳耽，這個人因為較真兒被宦官弄進(jìn)監(jiān)獄給整死了，找理由就給整死了。那個年代捻死一個官員跟捻死一個螞蟻一樣，曹操給嚇回去了。
為什么沒動曹操呢，因為曹操占兩條：
第一，朝中有人好辦事，他爹是太尉，他爺爺是皇帝紅人。
第二，背靠大樹好乘涼，他身邊有一幫支持的人，曹操第一個北部尉的這個官職是司馬懿他爹司馬房推薦的，所以他有一個集團(tuán)支持。
再加上曹操人微言輕，人家不屑于打他，所以才沒有收拾他，你再較真兒把你也給弄進(jìn)去，曹操才發(fā)現(xiàn)了，這事兒不能管了，于是《三國志》就記載，從此以后，曹操再沒有參與國事，再沒有給中央政府領(lǐng)導(dǎo)提過任何意見或者建議。曹操歇了，不干了，我不說了，你問我有意見嗎，我啥也不說，轉(zhuǎn)身就走。
那我到這里給大家想講一個規(guī)律，就是如果所有人都不提意見了這是好事兒還是壞事？先給大家分析一件事情。大家記住，只有熱愛的人才會提意見和建議，不熱愛了，誰會費(fèi)那個口舌？所以想告訴大家，愛和恨其實是一回事，他不是反義的，愛和恨是一回事。假如有一個女孩子跟你說我恨你。這就是愛你，這是一回事兒。反面是什么？反面是沒感覺，這才可怕呢。所以中國人講，愛之深，責(zé)之切。為啥給你提意見，心里有你，他喜歡你，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的，要感謝所有給我們拍桌子、瞪眼睛、提意見的人，感謝他們對事業(yè)的忠誠，感謝他對我們的愛。一個可靠的事情一定要吸取各方面的意見，一個高明的領(lǐng)導(dǎo)一定要聽取各方面的聲音，這是很正常的。假如有一天一個領(lǐng)導(dǎo)混到了身邊一個說不同意見的人都沒有了，那這領(lǐng)導(dǎo)，還有這事業(yè)就要走到頭了。
我們講，一個組織當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)聽到不同意見會有四種反應(yīng)：
第一種，聽到不同意見高高興興地接納，說的合理的地方采納了，說的不合理的地方吸取教訓(xùn)了，這樣的人叫圣人，聞過則喜，聽到意見就高興。
第二種人，聽到不同意見，聽到批評，心里有點難受，但是能夠根據(jù)批評去調(diào)整自己行為，這種叫高人。
第三種，聽到不同意見心里特難受，捂著耳朵說別跟我說了，轉(zhuǎn)身走了，過兩天忘了，這叫庸人，平常人。
第四種，聽到不同意見就暴跳如雷，管你說什么，先把他斃了再說。這叫惡人。
曹操發(fā)現(xiàn)，這個朝廷里邊惡人當(dāng)?shù)?，好人倒霉，只要你為國家、為人民說點事兒你必死無疑，誰為自己誰拉幫結(jié)派誰才能活得下去，這還干什么干？曹操決定不玩兒了，休息吧。
