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揭閻錫山為何能在山西長期執(zhí)政:閻錫山與山西

2016-11-24 16:59:35  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:閻錫山從1911年辛亥起義當選都督,到1949年太原解放為止,在山西執(zhí)政達38年之久。中間曾因倒蔣失敗下野一年多,但其時山西的軍政人員仍聽命

閻錫山從1911年辛亥起義當選都督,到1949年太原解放為止,在山西執(zhí)政達38年之久。中間曾因倒蔣失敗下野一年多,但其時山西的軍政人員仍聽命于他。所以在國民黨中央要員和地方封疆大吏中,他是在位時間最長的一個。

一、天時地利人和

閻錫山處于中國封建王朝行將結(jié)束、民主共和國制度即將誕生之際。他順應(yīng)時代的要求,接受了民主革命的思想,參加了民主革命的組織同盟會,響應(yīng)辛亥武昌起義,推翻了清王朝在山西的統(tǒng)治,29歲便當選為山西都督,成為統(tǒng)轄一省長達38年之久的封疆大吏。同時,從民國建立到太原解放,中國一育處于割據(jù)或半割據(jù)狀態(tài),這就使閻錫山獲得了獨立經(jīng)營山西的條件。如果沒有這些條件,閻錫山在山西長期執(zhí)政也是不可能的。

山西的地理形勢特殊,東北兩面有崇山圍護,西南兩面則由黃河屏障,出則冀魯可取,入則易守難攻。閻錫山正是在這種特定的地理條件下,于1928年出兵娘子關(guān)輕取平津,1930年又直下濟南;而進犯山西的國民軍和奉軍,卻未能突破雁門關(guān)和娘子關(guān)。這是閻錫山能夠在山西長期立足的另一個原因。

在辛亥革命中崛起的人物很多,陜西、貴州、云南等省也都有類似山西的地理條件,但是那里的領(lǐng)導(dǎo)人并沒有像閻錫山那樣,能夠在當?shù)亻L期立足,其原因就是未能做到人和。閻錫山卻不同。辛亥起義,山西處于京畿肘腋之間,袁世凱必欲取之而后快,議和中不承認山西為起義省份,派兵侵占太原,議和結(jié)束后,又不許閻率民軍返回太原。在這種情況下,孫中山支持閻錫山是理所當然的,而清政府任命的山西官員也歡迎閻錫山回太原出任都督,結(jié)果袁世凱只得讓步。1930年中原大戰(zhàn)失敗后,馮玉祥的部隊大部分投降了蔣介石,而閻的部隊除周思誠師行動遲緩被俘外,其余都按建制撤回山西。在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭中,他的部隊也有投敵和起義的,但為數(shù)較少。所以,閻錫山是比較善于籠絡(luò)和駕馭干部的。

人和問題應(yīng)該談及人心向背問題。閻錫山成在順應(yīng)民心,最后失敗正是喪失民心的結(jié)果。

天時地利,得天獨厚,人和問題,處理得比較恰當,要長期執(zhí)政,還有許多方面需要配合。

二、以治國之策治理山西

有人把山西稱為獨立王國,把閻錫山稱為土皇帝,這是有一定道理的。他正是把山西當做一個國家來治理的。

有一個政治組織——民族革命同志會。

三十年代,閻錫山開始建立自己的政治組織,到抗日戰(zhàn)爭開始時大部結(jié)束。1938年 2月重新成立了民族革命同志會,用以團結(jié)干部和保證自己政令的推行。1939年“十二月事變”以后,他強化組織領(lǐng)導(dǎo):把組織放在“組政軍教經(jīng)”各個部門之上;在所有基層單位都建立同志會的分會;要求軍政干部和中學(xué)以上學(xué)生都必須參加同志會;各地都建立組政軍教經(jīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)委員會(統(tǒng)委會),由同志會的干部委員會擔任主任;而他自己則以同志會會長的名義進行領(lǐng)導(dǎo),開大會必呼“會長萬歲”、“忠貞會長’等口號,以樹立組織(政黨)和領(lǐng)袖的絕對權(quán)威;同時規(guī)定嚴酷的紀律(最高處分為自裁即自殺),來約束和統(tǒng)一部下的行動。此外,還建立了“鐵軍”、“文人組織”、“青幫”和“洪幫”等外圍組織。

有一套政治理論——物勞主張。

他反對馬克思主義,但借用了馬克思主義中他可以接受的理論,創(chuàng)立了物產(chǎn)證券與按勞分配的學(xué)說,簡稱物勞主張。他反對金代值,即反對以金銀為本位的貨幣制度,主張發(fā)行物產(chǎn)證券,收多少貨發(fā)多少物產(chǎn)證券;反對資私有,反對資產(chǎn)生息,主張資由公給,實行按勞分配。他用這些帶有社會主義色彩的主張來團結(jié)干部和群眾。

有一支軍隊——晉綏軍。

少則10余萬人,多則達到20余萬的晉綏軍,名義上是國民政府的國民革命軍的一部分,但它基本上是由閻錫山指揮的,是為保衛(wèi)山西和閻錫山和利益而存在的。

有較強的經(jīng)濟基礎(chǔ)——“公營”事業(yè)。

二十年代閻氏建成可以制造步槍、手槍、沖鋒槍、輕重機槍、手擲彈、迫擊炮、山炮、野炮、重山炮及其所用彈藥的太原兵工廠。三十年代又修筑了同蒲鐵路;創(chuàng)建了包括采煤、采礦、煉焦、冶金、電力、機械、化工、建材、毛紡、皮革、面粉、火柴、造紙、印刷等廠礦的西北實業(yè)公司;整頓了山西省銀行,新設(shè)了鐵路、墾業(yè)、鹽業(yè)等銀號及其實物準備庫,發(fā)行鈔票;總資產(chǎn)達到了二億銀元。當時社會安定,經(jīng)濟繁榮,物價穩(wěn)定,得到蔣介石的贊許,使他得以再度在山西立足。特別是具有相當規(guī)模的太原兵工廠是他賴以存在的主要支柱之一。

有培養(yǎng)人才的機構(gòu)——各類學(xué)校和訓(xùn)練機關(guān)。

正規(guī)學(xué)校除山西大學(xué)外,還有工專、農(nóng)專、商專、法專、醫(yī)專和外國文言學(xué)校(今之外語??茖W(xué)校)等高等和中等專業(yè)學(xué)校,以及許多中學(xué)和師范。此外,還有培養(yǎng)軍官和行政干部的軍校和訓(xùn)練機關(guān),這些機構(gòu)培養(yǎng)出來的人才,在二十年代中后期以至四十年代,就成了閻錫山軍政干部的骨干。他們大部分忠于閻并能按閻的意圖辦事,而國民黨中央和國民政府派來的干部,閻錫山是拒絕接受的。

有嚴密的安全機構(gòu)——政衛(wèi)組和太原特種警憲指揮處。

這兩個特務(wù)組織先后成立于抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期,任務(wù)都是“肅偽”,即肅清中共地下工作人員和同情革命的人。他們掌握著生殺大權(quán),被他們殺害的“偽裝分子”都是數(shù)以百計的(不包括“三自傳訓(xùn)”中所處死的)。

能適時提出獨特的政治主張和施政綱領(lǐng)。

他對國民政府的例行公事一般遵令照辦,但不受國民政府的政策法令的約束,他要根據(jù)山西的實際情況提出自己獨特的政治主張和施政綱領(lǐng)。1917年兼任省長之后,他保境安民,不參加軍閥混戰(zhàn),關(guān)起門來推行六政三事(水利、蠶桑、種樹、天足、剪發(fā)‘男人剪辮子’、禁煙、種棉、造林、畜牧),整理村政。九一八事變后,面對日本帝國主義的侵略,他提出自強救國與建設(shè)救國的口號,積極進行經(jīng)濟建設(shè),奠定了山西近代工業(yè)的基礎(chǔ)。1935年,日軍侵犯察綏,他提出守土抗戰(zhàn)的口號。1936年又確立了聯(lián)共抗日的路線,成立抗日組織犧盟會,邀請共產(chǎn)黨員,共同進行抗日的準備工作。抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后,在他領(lǐng)導(dǎo)的第二戰(zhàn)區(qū),國共兩黨軍隊并肩作戰(zhàn),阻滯敵人前進,建立抗日根據(jù)地,開展游擊戰(zhàn)爭,使山西成為全國抗日的模范地區(qū)。他的獨特做法,多數(shù)是正確的、及時的、有效的。

最后,還須強調(diào)的是,閻錫山一般不離開自己的根據(jù)地——山西。1928年,閻錫山出任平津衛(wèi)戍總司令,但他一般是在太原或家鄉(xiāng)河邊村辦公,到北京只做一般的禮節(jié)上的應(yīng)酬。北伐之后,蔣介石任命閻為國民政府委員、軍委會委員、國民黨中央政治會議委員、內(nèi)政部長等要職,并且請閻到南京辦公。閻知其為調(diào)虎離山,寧可辭去內(nèi)政部長的職務(wù),也不離開山西。抗日戰(zhàn)爭期間,蔣發(fā)現(xiàn)閻與日軍勾結(jié)后,擬調(diào)閻出任西北行營主任,駐天水或南鄭,被閻拒絕。他清楚地知道,離開山西,他的事業(yè)、理想、實力、成就也就結(jié)束了。

以上各點說明,領(lǐng)導(dǎo)一個國家應(yīng)該具備的條件,他都具備了,而這是任何其他封疆大吏都沒有完全做到的。山西成為國中之國,而蔣介石由于種種原因又不將它拔廣,于是國中之國的領(lǐng)導(dǎo)人閻錫山,也就能夠在山西長期執(zhí)政了。

三、政治謀略的理論根據(jù)——中的哲學(xué)

閻錫山根據(jù)中國古代的中庸之道,并結(jié)合自己從商從政的經(jīng)驗,創(chuàng)立了自稱為“中的哲學(xué)”哲學(xué)思想。他認為不偏不奇、情理兼顧,不過不不及是為中,事之恰好處是為中;人事得中則成,失中則毀;承認矛盾,要用二的分析法分析矛盾,以求得矛盾的不矛盾,使矛盾對消,達到適中,以求生存;認為事理有母理與子理之別,母理是不變的,子理服從母理,人事以生為最高母理;存在即是真理,需要即是合法。

中的哲學(xué)是閻錫山制訂戰(zhàn)略策略和采取行動的理論根據(jù)。在政治舞臺上,他始終以“生”(生存、存在)為最高母理,然后用二的分析法分析各種矛盾,“執(zhí)其兩端而叩其中”,在“恰好”之時,采取行動,盡量使矛盾的不矛盾,以利于自己的存在。為了存在,對袁世凱他可以韜光養(yǎng)晦卑躬屈膝;在軍閥混戰(zhàn)中,他保境安民,避免陷入矛盾之中;參加北伐,他要等待“恰好”之時,所以到1927年才宣告參加。1936年國難當頭之時,他斷然確立了擁蔣聯(lián)共抗日的路線;1939年“十二月事變”后,根據(jù)形勢的變化。他又變其為擁蔣聯(lián)日反共的路線。

以閻的話來說,他的事業(yè)的成敗是以能否掌握中為衡量的標準的,“得中則成,失中則毀”。所以,了解中的哲學(xué)是研究閻錫山的一把鑰匙。

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